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男性を評価する場合は「わかりやすく、目に見える部分を評価する」といいですが、女性を評価する場合は「わかりにくい、目に見えない部分をうまく拾う」といいのです。
男性を評価するときは、難しいテクニックやまわりくどい方法は必要ありません。 単純に「目についたいいところ」を評価すればいいのです。それしつまり、形のある実績が見えてこないと、評価しにくいという問題も抱えています。
下手に「今回は目立った成績が出なかったけれど、頑張っていたと思う」というような褒め方をすると、人によっては「嫌味を言われている」と勘違いされてしまうおそれがあるのです。 結果を出せたときは思い切り喜び、結果を出せないときは思い切り悔しがるのが男性です。 顔に出さなくても、気持ちの中ではそうしているのです。だから、結果が伴っていないときは無理に評価をしようとしてはダメです。
女性は途中経過を認められるのが嬉しいので、男性には届かない「今回頑張っていたところ」探しが非常に効果的です。また、その評価されたところが「他の人が気づいていない、隠れた活躍」だった場合、嬉しさがさらに高まることでしょう。 女性の脳は記憶を司る領域が発達しているため、過去の経験を評価されたとき、同時にそのときの感情も一緒に思い出すことができます。
それに加えて、女性は共感されることが大好きです。 他の人が気づいていないところに共感してもらうことで、「ここに気づいてくれるなんて！」という、特別感や満足感を味わえるのです。 男性は日ごろから女性の細かな頑張りを気づけるよう、気を配ることが大切です。 こうしてお互いを素直に評価し、尊敬できる環境になれば、仲間全員のモチベーションがアップするはずです。
★ 男性から女性へ話すときは、「大変な資料作りも、コツコツとなさっていましたからね」と声をかけてみましょう。 隠れた努力を評価されると「こんなところに気づいてくれている！」と嬉しい気持ちになるでしょう。 ★ 女性から男性へ話すときは、「この契約が取れたなんて、すごしですよね」と声をかけてみましょう。 分かりやすい実績をストレートに評価しましょう。反対に、失敗したときのフォローは控え目にするのがいいでしょう。
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